超凡的課程體系

讓你這個職場小白脫胎換骨為職場管理者

1 課程介紹 學習安排 1天 7 課時: 為什么要學習測試管理、讓你全權負責一個朋友的婚禮。

2 項目管理前期調研分析 學習安排 2天 14 課時: 測試范圍調研、測試進度調研、測試環境調研、測試組織調研、測試策略分析、測試風險識別與應急。

3 項目管理中期實施與執行 學習安排 3天 21 課時: 閱讀需求、分析需求、需求確認、識別測試點、定義測試點、需求評審、開發測試用例、評審測試用例、執行用例提交bug。

4 項目管理后期總結與分享 學習安排 2天 14 課時: 編寫首輪測試報告、回歸測試的實施、回歸測試的管理、編寫總的測試報告、測試歸檔。

5 測試流程 學習安排 1天 7 課時: 詳細測試的基本流程、簡單的測試基本流程、進度大于質量的項目實施方案、質量大于進度的項目實施方案、既要進度又要質量的項目實施方案。

6 三類項目管理方案 學習安排 1天 7 課時: 三類項目實施注意事項。

7 管理者日常工作 學習安排 1天 7 課時: 軟件測試工程師日常工作、測試組長每日工作、測試經理每日工作、測試組長如何分配工作、測試經理如何管理工作、測試經理如何進行績效考核。

8 面試管理者 學習安排 1天 7 課時: 一個好的管理者應該具備的素質、如何規劃自己在企業的晉升通道、應聘測試管理崗的問題分析。

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李媛高級講師

碩士管理專業畢業，7年的軟件自動化測試相關工作經驗，精通自動化測試架構設計與框架搭建，以及自動化平臺的搭建與優化。在企業任職期間組建自動化測試團隊，帶領團隊完成多產品自動化/性能測試。管理20+產品持續集成，驅動產品全流程持續集成應用，融入sonarQube代碼檢測，主導數據平臺開發。格言：態度決定高度。